Riprogettazione e rilancio dei mercati comunali coperti

Supportiamo le PA nel riqualificare e rilanciare i Mercati Comunali coperti.

La riprogettazione e rilancio dei mercati comunali coperti è un tema centrale per molte PA che intendono valorizzare luoghi simbolici della vita cittadina, restituendo loro una funzione contemporanea, sociale e identitaria.

In molti Comuni italiani, in particolare nei capoluoghi e nelle città di medie e grandi dimensioni, i Mercati Comunali coperti rappresentano da sempre una componente essenziale dell’offerta commerciale e dei servizi di prossimità per i cittadini. Negli ultimi anni, tuttavia, il contesto del commercio urbano è profondamente cambiato: la crescente domanda di servizi commerciali di vicinato e l’espansione del settore della somministrazione e della ristorazione stanno ridefinendo le abitudini di consumo e le modalità di fruizione degli spazi pubblici.

Questa evoluzione suggerisce la necessità di ripensare i modelli di offerta dei Mercati Comunali, valorizzandone il ruolo anche come spazi di socialità, cultura e qualità urbana.

Molte Amministrazioni Comunali hanno già avviato percorsi di ristrutturazione completa o parziale delle strutture e degli spazi dei mercati; altre sono impegnate nella ridefinizione dell’offerta commerciale, nell’introduzione di attività di somministrazione e ristorazione e nel rilancio gestionale complessivo delle aree mercatali.

Oltre a migliorare la qualità dei servizi per cittadini e operatori, questi interventi possono generare ricadute economiche positive anche per i bilanci comunali, grazie a una gestione più efficiente, a maggiori introiti e a una valorizzazione patrimoniale degli spazi.

Riprogettazione e rilancio dei mercati comunali coperti per uno sviluppo urbano sostenibile

Affianchiamo le Amministrazioni e gli uffici comunali per progettare e realizzare interventi di riqualificazione dei Mercati Comunali coperti, accompagnando l’Ente in ogni fase del processo:

  • Analisi della domanda (frequentanti e non frequentanti); dimensionamento della domanda (acquisti, fuori casa, servizi…); analisi della concorrenza
  • Analisi dell’offerta attuale del Mercato e gap con la domanda
  • Modello d’offerta
  • Piano di Retail Mix
  • Modello di gestione
  • Procedure di concessione degli spazi

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